>> 采购培训之成本管理(doc 11)
- 资料级别：普通资料
- 资料大小：16 KB
- 文件类型：rar
- 资料类别：采购物流 - 采购管理
- 资料星级：
- 上传所属：管理员
- 上传时间：2007-02-12
- 所需点数：10
- 下载次数：0
- 标签Tags：采购培训
*资料简介：作好成本管理要从成本分析作起， 成本分析需要运用经验，产品知识和综合判断能力对实际或是预期的成本包括原物料成本；人工成本；加工费；管理成本等加以估计。成本按其不同产生和存在形式可分成固定成本；可变成本；半变动成本；直接成本；间接成本和总成本。成本分析基本原理无论是采购成本还是生产成本，成本是企业永久的话题也是最敏感的话题。 要研究成本问题，首先要搞清楚成本的感念和理论范围。从采购专业出发，这里我们要讨论的是总成本（Total Cost）感念。什么是总成本？在采购专业领域中，总成本是指采购成本；运送成本；以及间接因操作程序，检验，质量保证，设备维护，重复劳动，后续作业和其它相关工序所造成的成本的
您现在所在的位置：
