田七：让我们的文化全球化(doc 8)

资料简介：田七的成功引来越来越多人的关注，她如何走到今天，未来又往哪里去？很多朋友建议我把它写出来。这么多年来，我极少去写案例文章，主要是因为懒，再则很多关系到客户的商业机密，哪些能说，哪些不能说，也实在不好把握。但是田七的案例，我觉得不仅对中国日化业，而且包括其他很多行业，可能都有启示意义。特别是涉及我们对自己的文化、自己的价值的态度，如何在越来越全球化的市场中扮演我们自己的角色等问题。所以，征得奥奇丽公司董事长于晓声先生的同意，我写下这篇文章。 　　我和于晓声先生在2000年认识，当时我还在深圳工作，给贵州益佰的克咳胶囊做策划，就是后来大家熟悉的“keke”唱音、“做足100”理念、“KEKE家族”战略等等。当时益佰在中央电视台打了2000多万广告，市场没什么反馈，企业陷入极度资金匮乏的状况。于晓声在这个时候出现，用他哈尔滨晓声广告的卫视联播广告资源和方法投入，让克咳冲上了成功的新平台。今天，益佰已成为中国最成功的制药企业之一。我和于晓声由此认识，并成为朋友，他惊人的胆魄和敏锐的洞察力给我留下深刻的印象。