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    车间生产管理实务--制造型企业车间生产管理(ppt 55)

    • 资料级别:普通资料
    • 资料大小:37 KB
    • 上传所属:会员提供
    • 上传时间:2006-1-21 17:04:00
    • 所需点数:10
    • 下载次数:5128
    资料简介:内容简介:

    一、现场管理篇
    二、现场质量控制篇
    三、车间的组织职能篇
    四、一线员工管理篇
    五、生产计划篇
    六、生产成本篇
    一、现场管理篇
    现场:
    1、使所有资源转化成价值的地方;
    2、经营管理中各种信息的主要来源;
    3、最积极的而不确定最大因素——人集中的地方。
    ■管理者:
    1、支持和援助现场——危机意识;
    2、走动式管理。
    现场管理优化的标志
    a.均衡生产,调度有序;
    b.产品质量,控制有力;
    c.定员定额,先进合理;
    d.物流有序,供应及时;
    e.安全第一,消除隐患