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    Kanban教材(物流和看板)(PPT61)

    • 资料级别:普通资料
    • 资料大小:230 KB
    • 上传所属:会员提供
    • 上传时间:2005-9-17 22:44:00
    • 所需点数:10
    • 下载次数:4990
    资料简介:物流和看板 (PPT 61)

    爲实现准时化的生産方法,必须树立按照售出情况进行生産的概念。
    由於生産的速度比售出的速度快,所以导致生产过剩,生産过程中出现了停止的现象。
    因此,必须严格按照计算出的制造节拍进行生産。

    只有按照售出情况进行生産,才能使低成本生産变成可能。
    将制造出的産品放在生产线後边,使用看板交流资讯,産品售出,看板返回,什麽型号看板,告诉我们下一步生産什麽型号産品。
    现在,一般的工厂使用生産计划来知道工厂内生産,而由於计划会改变,所以泛滥的资讯会导致过度制造。


    每到工序每天会受到计划,并按照定额(计划)生産,并不考虑後工程的需求,因此,中间在制品会急剧增加。
    由於後工程看不见前工程的售出情况,所以只得按照计划进行生産