设备诊断工程及其发展趋势(PPT10)

资料简介：几个错误管理维护观念
1.设备必须是设备就要出故障，就象家里的电器都会出故障一样；
2.大修和计划检修；
3.设备的清洁、保养对设备是否出故障影响不大；
4.这个故障是天灾人祸造成的，我有什么办法；
5.做什么巡回检查，我们怎么知道什么时候会出故障；有时间做些大事；
6.上层都没考虑到，你操什么心；
7.我们的生产环境就是这样，做了也没用；
8.只要我工艺正常、只要我设备正常，你的问题关我什么事；
9.贵点没什么，又不是我自己的钱，不考虑设备的经 济和成本。



TNPM（全面规范化生产维护）概念导入的分析

1. TNPM的概念：是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修系统为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和设备维护、保养和维修体制。
TNPM是在日本推行的TPM基础上结合我国实际产生的，他加入了员工的行为规范的概念；
2. 推行TNPM的关键点是全员参加，因为我们的缺点是：1、做事随意，没有规矩；2、有了规矩，弄虚作假，不守规矩；3、尊守规矩，却总做不到位，差不多就行思想严重；