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资料简介:企业战略管理及组织理论
一、战略管理与一般管理的区别
二、企业成长三步曲
三、转型期的的战略目标与管理模式
企业转型期面临的八大威胁
企业核心竞争能力
四、围绕主导产业,培植核心竞争能力,构筑企业自生能力
E.准确判断人性形成团队精神
F.围绕附加价值提升企业价值
五、企业成长的路径
六、营销观念的转变
七、投资观念的转变
多元化的五条标准
资本运营陷阱
企业发展阶段与企业家的持续超越
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