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    产品质量先期策划和控制计划(apqp)(PPT65)

    • 资料级别:普通资料
    • 资料大小:1017 KB
    • 上传所属:会员提供
    • 上传时间:2005-9-17 22:44:00
    • 所需点数:10
    • 下载次数:4468
    资料简介:◆ 产品质量策划是产品开发的一种结构化的方法。
    ◆ 其有如下益处:
    ◇ 促进问题与缺陷早期识别,避免后期更改。
    ◇ 及时配置资源,保证批量生产。
    ◇ 降低开发成本,防止批产损失

    工作内容:
    选出项目组负责人,根据具体情况分成各种职能小组,指定组长
    确定每一代表的作用与职责
    确定顾客的需要、期望与要求
    对设计、性能要求制造过程评定可行性
    确定成本、进度和限制条件
    确定与用户的联系和用户的帮助
    确定报告的形式与流程
    确定小组间的联系与定期会议
    进行必要的培训


    目的是加速开发
    项目组为同一目标进行努力的一种方法、程序,确保组内组外共同支持,加速工作之间的衔接
    它替代逐级转换的工程技术实施过程的各个阶段


    ◇是控制零件和过程系统的书面描述
    ◇三个独立的阶段:
    △样件控制计划
    △试生产控制计划
    △生产控制计划