策略性奖酬宽幅奖酬制(PDF52)

资料简介：课程目的
介绍并提供宽幅奖酬最新观念与业界成功实例，
使参加者能改善现有或发展新的薪资制度，建立
现代化的机制以成功落实公司的营运策略。
议题
解决企业营运问题的关键要素
4 什么是宽幅奖酬– 观念及架构
4 宽幅奖酬与传统制度之关键差异
4 公司实例报告
4 如何从现行制度转变成宽幅奖酬制度?
4 企业推行宽幅奖酬制度可能面临的挑战及解决方案
4 Q&A

解决企业营运问题的关键要素
投资分析分析师在评估评估公司公司时，
非常非常重视重视其求才及留才的能力

Top ten non-financial variables considered by financial analysts
Variable Rank
, Execution of corporate strategy 1
, Management credibility 2
, Quality of corporate strategy 3
, Innovation 4
, Ability to attract and retain talented people 5
, Market share 6
, Management expertise 7
, Alignment of compensation with shareholders’ interests 8
, Research leadership 9
, Quality of major business processes 10
Source: J. Low and T. Siesfield, Measures That Matter
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