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资料简介:当代激励理论-1
Deci and Ryan(1985):外部激励破坏了人的自主性,影响内部激励效果
Adams(1965):公平理论
当代激励理论-2
Vroom(1964):期望理论
结果可达到吗?
奖励会兑现吗?
奖励有价值吗?
我该要奖励吗?
当代激励理论-3
Farh(1996)(樊景立):负向反馈对于被试绩效的提高具有显著影响,而反馈的可信度是这个过程的主要控制变量(moderator)。
当代激励理论的综合
正确看待金钱的作用
满足雇员各层次的需要
注重个人差异,按需激励
以内在激励为主
生产率与满意度同时提高
提高雇员对高目标的追求
科学、严格的人力资源管理实践
精神激励方法
目标
榜样
荣誉
感情
激励与企业文化建设
企业文化的兴起
企业文化的发展
引发管理革命与企业文化热潮的“四重奏”:
《日本的管理艺术》
《Z理论》
《公司文化》
《追求卓越》